2月11日晚，，，，，，，公司“尊龙凯时大课堂”春节后第一讲开课，，，，，，，主题为“学习 感悟 应用”，，，，，，，在家的公司向导、科级以上向导干部等200余人加入。。。。

公司党委书记、总司理张民作为主讲人，，，，，，，围绕自己2018年10月在美国斯坦福大学为期两周的学习感悟以及下一步怎样应用，，，，，，，向参会职员举行了分享。。。。

张民连系学习履历、心得感悟，，，，，，，将理论与案例深度融合，，，，，，，并与公司2019年的谋划目的有机连系，，，，，，，深入浅出、声情并茂，，，，，，，给各人带来了一堂精彩的高端MBA课程。。。。通太过享“宜家效应”“波音模子搭建”“玉子屋”等案例，，，，，，，从立异头脑、团队建设、人资治理、客户与产品、生产与采购、销售与效劳等六个方面详细阐释并指导全体干部员工举行深入思索。。。。深切感悟公司要生长逾越，，，，，，，一是要营造立异的气氛，，，，，，，勉励全员立异；；；；；；；二是向导干部要以身作则，，，，，，，打造优异的团队，，，，，，，增强团队建设；；；；；；；三是要敢于挑战更高的目的；；；；；；；四是人资治理要越发无邪，，，，，，，通过立异手段举行治理提升；；；；；；；五是要先找到客户再解决手艺问题，，，，，，，发动生产与采购准时、高效地运转。。。。

分享会上，，，，，，，张民连系公司现实，，，，，，，提出了偏向性建议供各人思索。。。。一是公司要注重大数据的应用，，，，，，，要关注怎样使用好公司内外部数据，，，，，，，消除数据孤岛，，，，，，，使用大数据科学决议，，，，，，，这是未来的生长趋势；；；；；；；二是要深度掌握客户的需求，，，，，，，由营销驱动转为产品驱动，，，，，，，打造客户想要的产品；；；；；；；三是流程制度精练高效，，，，，，，可以借鉴麦当劳的原型设计对公司的流程制度举行梳理。。。。

张民还呼吁全体向导干部要作育自动、坚持、向导团队一起事情和会用人的能力，，，，，，，做能取胜的向导。。。。同时，，，，，，，要转变头脑，，，，，，，自动立异，，，，，，，坚持两个转型，，，，，，，坚定不移的向着2019年的事情目的勇猛前进。。。。