汽车东站作为集团公司东部地区的主要客运场站
，紧跟集团公司发展步伐
，深挖自身潜力
，发挥得天独厚的地理优势
，努力开创新的发展局面。在场站建设方面：充分利用全运会召开的有利契机
，对候车大厅、发车场地等进行了大规模修整和改建
，对配套服务设施进行了更新
，并强化了与二环东路扩建和公交BRT站点的衔接
，使旅客进出车站、换乘车辆更方便和快捷。在生产运营方面：以场站为依托
，加大市场开发力度
，强化接驳站服务功能
，积极引进班次
；以开拓东部物流市场为目标
，整合兔兔快运和仓储资源
，开辟新的效益增长点
；以规范企业管理为手段
，加强本质安全建设和推进四化管理
，提升服务质量和企业品牌形象。在精神文明建设方面：坚持以人为本
，开展全员培训
，以愿景体系为核心
，打造新东站企业文化和丰富职工业余文化生活。

年终岁尾
，根据集团公司部署汽车东站将全年生产任务层层分解
，新一年的经营管理责任制和安全生产责任书已经制定出台。东站职工认清面临的挑战
，坚定发展的信心
，鼓舞工作的干劲
，进一步把思想和行动统一到集团公司党委确定的目标和任务上来
，站在新起点
，瞄准大目标
，开创新的发展局面。